Formulación de modelos de negocio

Considerando el modelo de negocio, referimos los recursos que agilizarán el mayor retorno posible

Diversificación de producto/servicio

Expandimos la propuesta de valor, considerando las capacidades y riesgos de expansión

Estrategia de entrada en nuevo mercado

Apalanca tus nuevas ideas bajo una evaluación de la realidad y su acoplamiento con el mercado objetivo

Internacionalización de negocio

No importa el monto, sino el hábito. Y aquí te orientamos como generar abundancia de manera exponencial

Construcción de posibles “futuros”

Anticipa el futuro con certidumbre. Aquí te guiaremos el arte y la ciencia de leer las señales del entorno.

Inteligencia competitiva

Toma la siguiente movida empresarial identificando las señales de tus competidores y del mercado